刚踏入新单位，好些人会遭遇一个实际问题，那就是要不要请同事喝奶茶以“破冰”。依据一项调查，将近八成的受访者所在办公室都存有类似的“奶茶社交”。不少人期望借助这种看似轻松的分享迅速融入集体，然而这件事的背后，绝非仅仅递出一杯饮料那般简易，它关联到职场社交的界限，关乎个人意愿的尊重，甚至有可能演变成一种新的压力 。

职场奶茶社交到底是不是新型人情债

本来请奶茶应该是一种自然而然生发出来的善意，可一旦演变成了大家默认的“规矩”，那它的味道就变了。在某些团队当中，新人入职的时候请客，项目完成之后庆祝，好像都成了固定不变的流程。一方面看起来是在分享快乐，可实际上却隐含着压力，特别是对于那些刚刚开始参加工作，钱还不怎么宽裕的年轻人来讲，这说不定就是一笔原本没计划到的负担。有的人因为没有参与轮流请大家喝奶茶，于是便被贴上了“抠门”或者是“不合群”这样的标签。甚至有更深的像一些变了味的“破冰”行为，打着开玩笑的旗号去打听别人的隐私，搞得新人特别尴尬。社交其本质应当是轻松地互动，一旦受到规则的约束，就变成了“人情债”，这背离了最初的想法。

刚到新单位如何正确进行人际破冰

刚到新单位请同事喝奶茶_刚到新单位请同事喝奶茶_刚到新单位请同事喝奶茶

实实在在的破冰，关键之处在于构建信任，并非去讨好每一个人。相较请客而言，更具成效的是彰显你的专业以及可靠。其一，要跟你的直属经理展开深入的沟通，弄明白团队的优先事项，这本身就是一项极其重要的破冰行为。其二，和同事搭建起个人的连接，像是在午餐或者休息时段开展一对一的交流，去聆听他们的工作内容以及团队文化。奶茶或者小零食能够当作开启对话的由头，然而重点在于诚挚的关注与尊重。积极主动地为协作伙伴给予清晰的信息以及支持，比一杯奶茶更有助于铺平未来的合作之路。

如何把握职场社交的尺度与边界

建立在互相尊重之上的是健康的职场关系，心理学家阿德勒所提出的“课题分离”的原则颇为适用，决定是否请客属于你的事情，而同事怎样评价却是他们的事情，你无需对别人的全部情绪负责，如果你的同事因你没请客而对你进行贬低，这常常暴露了对方的问题，同时，要学会尊重他人的选择，有的同事也许由于健康、口味或者经济方面的原因不参与奶茶社交，这不应被当作异类，一个成熟的职场环境，应准许每个人在不打扰他人的情况下，拥有说“不”的自由与体面。

工作场所里的那种归属感，说到底是源自共同的目标以及彼此对专业的那种认可，可不是在于一起分享了多少次奶茶。当你在新的工作单位力图进行融入时，你是更偏向于借助一起喝杯奶茶这种方式去开启话题呢，还是认为把本职工作做好，让真诚沟通得以一直保持才是更加关键的呢？欢迎在评论区域分享你自己的看法。